一場規范的企業年會,是由“會議”、“晚宴”、“團建”幾個根本環節組成的。而做為企業年會籌辦者,一般會依據公司規劃、年會意圖,對不同的環節進行排列組合和優化。當別人家的年會霸屏朋友圈時,作為籌辦者的你必定也在不斷的考慮,怎么才干讓咱們自己組辦的年會顯得更有構思呢?
1、清晰下“誰是年會的主角”
現在的年會方式多多,有的企業邀請了客戶和合作伙伴到會,把年會辦成答謝會,乃至有些企業請來了媒體,把年會當成宣揚會……這些人成了“主角”,職工倒成了“副角”。想想,在電影的宣揚中,一般最賣力的便是主角,由于他們是首要參加者,宣揚自家電影,更是在宣揚自己。所以,在策劃年會之前,你有必要先進行一系列的考慮,弄清楚:首要,誰是年會的受眾?其次,咱們得研討這些受眾的關注點和興奮點是什么。比方,如果是年青的8090后職工,必定要有得玩,讓他們參加,要走心。
2、一個超卓的主題能讓年會成功一半
一般,大部分企業會把“總結曩昔、展望未來”定為年會主題,但往往職工卻對此無感,原因在于這樣僵硬的主題不能讓參會者發生愛情共識。舉個比如,有一家以女人職工為主的化妝品公司開年會,就把主題定位為——“我是女人,也是職場人”。這一下子就拔高了企業立意的深度,既與公司自身的形象氣質契合,又能得到女人職工的情感共識。假使再環繞她們的職場和個人情感,去規劃節目方式和內容,天然能得到她們的情感認可,火熱反應。總而言之,年會需求策劃明顯的主題,而這一主題要為參會者所想,也有必要實在契合企業現階段與戰略開展的需求。
3、年會策劃要緊密,要有驚喜
一場超卓的年會就像一塊高檔手藝表,每個零件間的聯接都應該是流通、無縫的。最終,咱們說說該怎么制作驚喜。給我們供給一張愛情牌。往往以情動聽,就能讓人發生共識。
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