年會的痛點有哪些，一場年會怎樣策劃？

【企業(yè)年會，應(yīng)以贏得員工人心為第一目標(biāo)】

目前，全國企業(yè)已經(jīng)進入“年會季”。企業(yè)不論大小，都想要用一場特別的年會，向過去的一年告別，向新的一年致上隆重的歡迎辭！

但是，看了好多年會，都弄成了一個娘生出來的。比如這樣，老板致辭，來賓講話，頒獎，表演節(jié)目，抽獎等。有的員工說，如果不是為了抽獎，我才懶惰參加呢？

年會怎么辦？沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，首先要弄明白，為什么要辦這一場年會，弄明白了就好辦了！如果僅僅是完成任務(wù)式的應(yīng)付，那不辦也罷，勞民傷財！

年會怎么辦？一個宗旨：鼓舞士氣，為明年和未來而辦！很多企業(yè)，把年終總結(jié)也搬到年會上弄，把年會辦成了總結(jié)會了。

讓員工感覺到尊敬，感到溫暖，感到明年更要努力，應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部年會最大的任務(wù)！

一、對老員工發(fā)放勛章和獎金！

二、請員工到五星級酒店辦年會，不要隨便在廠區(qū)搭個棚了事，廠區(qū)員工天天呆，無新鮮感！

三、老板要與員工同樂！不要高高在上，坐在下面翹起二郎腿，看員工表演！

四、邀請員工代表的父母小孩從老家過來一起同樂！

五、弄幾套房子，幾臺車子，搞就搞個大抽獎，不要小家子氣，弄些毛毯棉被什么抽，你當(dāng)員工是要飯的！

總之，把員工當(dāng)親人、當(dāng)父母，這年會才吸引員工，才會起到效果！