企業年會執行方案(非常詳細)

大宇重工2004年財富合作精英年會（暫擬）活動執行草案客戶名稱：大宇重工業煙臺有限公司項目名稱：大宇重工2004年財富合作精英年會（暫擬）提案日期：2003年12月11日實施日期：2004年2月8~11日方案目錄1．年會創意思路2．職責分工安排3．年會4天安排及執行細節4．附錄第1頁共27頁大宇重工2004年代理商年會思路根據企業要求，結合實際情況，我們對本次年會有如下的理解：此次年會的重要意義：大宇重工10年歷程，以技術服務中國，取得了驕人的業績，所以這次年會對于大宇重工的回顧與展望具有里程碑的意義。本次年會與會人員主要是大宇重工產品全國的代理商，因為選擇正確的合作伙伴，疏通和增強銷售和售后服務渠道，對于大宇重工企業的生存和發展起著非常重要的作用。所以我們的策劃案將活動目的就是成功的舉辦大宇重工2004年代理商年會，一方面增進大宇重工和代理商的感情溝通，另一方面樹立和強化大宇重工企業形象，增強品牌的親和力。明確了服務對象和內容，我們對本次活動的策劃整理出如下思路：一、關于命題根據大宇重工企業自身的國際化特征，以及新經濟形勢下的要求，本著能使本次活動達到推陳出新的效果，我們建議：1．年會命名為：“大宇重工2004年財富合作精英年會（DAEWOOFY(2004)kickoffmeeting）”2．本次年會的主題定位為：“合作創造財富，合作源于信賴，大宇重工，您最值得信賴的合作伙伴”。合