活動運營：如何做一場完整的活動策劃？（附思維導圖） - 活動策劃 - 紅星成都活動公司

時間：2020-05-18

明明策劃書寫得四平八穩，做起活動來卻漏洞百出，bug不斷？
很多小伙伴求策劃書求經驗，策劃書格式盡善盡美，可不管對內還是對外都少有實用之處？
策劃不僅僅是輕易的復制黏貼，更是對活動深度思考的結果，如果你還是毫無頭緒，不妨看看成功策劃案的經驗！
熟練都是從模仿開始，你準備好學習了嗎？

活動策劃思維導圖（空白方框為“活動策劃”）
活動策劃的思路
1、需求：合作雙方的需求（活動的目的或理由）開發中需求的三個層次：業務需求、用戶需求和功能需求等。定義項目目標：項目可交付的結果；制定項目開發的最終截止日期；交付結果必須滿足的質量標準；項目不能超過的成本限制等；
定義項目前提：項目是否需要其他人員；項目是否有所需的資源；成本對項目有多重要，誰有權增加項目預算；項目的風險是否可控等。
2、文案支持
活動策劃稿、宣傳文案、短信文案等。
3、設計
達到最終展現效果
4、物料（主要是宣傳物料）
線下：①各種宣傳物料（POP、易拉寶、DW小冊子、刀旗、宣傳單等）、活動會場、PPT等；
線上：①各種宣傳推廣渠道、平臺的選擇；
5、獎品：獎品的設置要盡量與主推的產品相結合，考慮針對的用戶群；預算以及活動效果。

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活動策劃的注意事項
1、檢查思路：①模擬從贊助商/觀眾的角度去思考問題，換位思考，看看有什么缺陷；②特別注意細節方面，這點是你作出的方案與別人有區別的最重要的方面；
③從不同的角度出發，盡量提供多套方案。
2、貫穿始末的五件事
What、why、for whom、how、how todo well
3、應急預案
任何事情多做一份預案總顯得可愛
4、平時積累
首先的一點是對策劃感興趣：每天至少搜集一個活動策劃或者營銷策劃的案例，分析總結，厚積薄發；留意生活中的策劃的思路、小禮品。這樣子在寫策劃的過程中，才能相互對照，做出更恰當適合的方案

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策劃文案的具體構成要素
1、活動目的（活動需求/活動訴求）2、活動前期準備活動時間、活動地點、活動要求等
3、活動規則及獎品設置；活動預算
4、活動具體流程安排
5、活動后期維護
6、活動總結

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關于活動策劃的思考和總結
（一）企劃文案的寫作實操總結1、換位思考：用戶思維和老板思維，文案要符合公司要求和市場規律；2、策劃實操：細致，反復檢查；用戶體驗；從不同角度出發，盡量提供二手方案；應急預案；策劃要有邏輯性；
3、熟悉自己的活動：結合以前活動策劃的文稿，先從模仿開始。
4、真實：文案的策劃的基礎還是真實，只有建立在真實基礎之上的策劃，才會有思路。
5、回溯：從案例推導到需求，多收集案例，然后從后往前推，分析出它的需求是什么；根據需求它是通過怎樣的活動規則來實現的。積累總結，厚積薄發。
（二）活動策劃的想法—find new ideas
1、活動策劃的目的（訴求/需求）
這一點貫穿活動策劃的始末，從一開始就要記在心上。策劃的內容無論多么新穎，主題不能偏移，各種活動形式都是為了實現活動目的而服務。
2、換位思考——活動策劃可以想到的客戶心理
（1）博彩心理
可以設置大抽獎、同步抽獎之類的形式。
（2）炫耀心理
可以用排名制、積分制等
3、活動策劃如何吸引人
①活動有趣
②活動有利益點（獎品）
③活動從客戶角度出發，想客戶之所想。
4、精準定位——把握活動對象
5、活動分享——擴大傳播范圍，降低活動預算
做活動，除了能夠給用戶帶來獎品等實物好處之外，還要有傳播價值，增長見識等方面的內容。例如事件營銷、口碑營銷、新奇點等，內容運營才是活動區別與競爭對手的關鍵！
一場成功的活動和一場成功的贊助都基于活動本身給予的價值。精彩的策劃書不僅僅是格式，更在于活動本身的思考和想要做好活動的決心
作者：云贊校園
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大家在做活動策劃方案的過程中，都會用到一些活動運營工具，比如投票工具、抽獎工具等，我們紅星成都活動公司(歡迎收藏本站m.hfesports.com/)提供了大量的投票模板和抽獎模板，針對每一種應用場景都有相應的解決方案，歡迎大家免費使用！