刷屏級別H5裂變式傳播技巧！ | 成都傳媒

時間：2020-04-10

近幾年來，H5從最初的易刷屏，再到大眾疲勞，刷屏級別H5越來越難以實現。在這樣的趨勢下， H5還能怎么玩，實現裂變式傳播呢？

在近幾年中，網易、抖音、淘寶等互聯網公司在品牌廣告類H5，由于立意好、話題性強、視效精美、互動形式多樣不斷刷新人們的認知，在朋友圈引發瘋狂刷屏，而從2019年起鮮少有H5能夠實現刷屏。從業人員也大批量生產相似的H5，短時間內的大量套用而讓大眾疲勞，大眾的期望值越來越高，品牌廣告類H5再難掀起一絲波瀾，2020年我們還能怎么做？

先來回顧近幾年刷屏級別的H5的特征：

自傳播是一個裂變H5的提前條件，具有傳播動機的特征一般為以下四個特征，通過相互的相輔相成最后才能誕生一個具有自傳播動機的H5。

01 何為有吸引力的信息載體？

在信息大爆炸的時代，每天有無數的信息出現在手機上，但是其實很多信息是自帶話題性質的，比如說文化IP、公益項目、大公司新聞、熱點事件等等，這些信息載體作為H5的內容，更容易獲得關注。

現在以故宮這個大IP舉例，近幾年故宮IP不斷跨界聯名，做出了一波一波再帶傳播效應的傳播事件，在故宮的傳播上依靠的是：

1. 重塑人設

放下高冷形象，以“活潑幽默，平易近人”的傲嬌段子手形象形成反差萌

2. 把握用戶喜好, 貼近用戶心理

挖掘和分析網友使用習慣、情感及體驗感受是日常工作之一

3. 熱點借勢

利用熱點自帶的流量增加內容的關注度和曝光

4. 吸睛的文案

出眾的文案功底，有趣易懂

具有自傳播的H5需要一個好的信息載體來承載，不管你是自帶流量屬性，還是緊隨熱點，造梗玩梗，一定是要與用戶產生社交貨幣交換價值的內容。

02 何為優秀的互動類型？

根據已有的H5，大致可以將互動類型分為以下幾種：

1. 福利類，分享福利？轉發錦鯉？粗暴但有效！

大家都無法忘記被拼多多100元現金紅包支配的恐懼！但拼多多的100元紅包需要巨大的資本支持，一般我們能夠做的不過是發發優惠券，通過利益驅使用戶分享暫時不再這一次的討論范圍。

2. 闖關挑戰類傳播

通過簡單的闖關挑戰能夠激起用戶的勝負欲，分享后尋找期望的得到別人的認同感和贊美，雖然達到一些傳播性質，但是很難實現轉化率。

3. 測試類傳播

測試類傳播最關鍵的點在于：塑造形象，為自己打造理想人設，或者是別人眼里積極的印象，或者是標榜自己的個性、喜好，吸引同類關注。

而在近幾年刷屏的眾多的H5中，大部分為測試類傳播。

可以說是網易噠噠開啟了測試類的H5的新高度，還記得一早起來被“我的哲學氣質”在朋友圈刷屏嗎？測試類H5容易被傳播主要在于：

1）與自身緊密相關

檢測參與者自身的某些特點；

2）好玩有趣、參與門檻低

通常形式新穎、結果有趣。用戶參與活動所需的操作十分簡單，只需要點擊幾下，就能看到結果；

3）滿足獵奇心

人們對于自己未知的事情，總是會充滿好奇，而且懷有一定的期待；

4）迎合虛榮心

正面積極的測試結果設定，用戶的虛榮心得到極大滿足；

5）從眾心理作祟

從眾心理的驅使下，很多用戶也跟風去測試，并將結果轉發到自己的朋友圈；

所以測試類的H5是目前最適合被復雜的傳播方式，流程簡單，技術難度低，傳播性已經被驗證。

4. 盤點回顧類

盤點回顧一般分為兩種：事件盤點和個人盤點，時間跨度越大越有價值。

5. 創造模擬類

用戶一般會借由這類傳播創造屬于自己的個性態度和生活狀態作品，在社交區域展示自己，場景稍微偏向隱私或不為人知的狀態傳播效果。

6. 插畫視頻類

插畫類需要很強的故事性和畫面感，制作編排成本極高，不適合被普遍使用。

7. 公益類

公益類參與條件簡單，受眾人群廣，用戶通過公益他們其實是在平凡生活之外，提供了一種發泄情緒的“儀式”，傳播也可以為自己在朋友圈塑造良好的形象。

03 何為合適的視覺效果？

強設計感或者奇特的畫風能夠戳中用戶的尖叫點，線上傳播不斷挑戰審美線，變成兩個極端，一個極其精美，一個是極其獨特戲謔才能讓人足夠有傳播動機，視覺效果需要量力而行。

04 何為新穎的技術加成？

新的技術和體驗能夠博得用戶的關注和轉發，但現在不是H5開發的初期，能夠被使用的技術都幾乎被各個品牌使用了，所以在技術層面上不推薦使用完全新的技術去吸引關注，但是可以用一些具體一定人機交互的技術用在H5中，獲得一定的參與感和趣味性。

總的來說，H5的線上傳播主要依靠以下四點：內容情懷；社交需求；設計美學；創新體驗。一個具有傳播效應的H5可能同時滿足以上四點，但可能在其中一點特別強，也一樣可以達成傳播的效果。

投放市場的品牌廣告H5一般是品牌整案營銷的一個部分，H5的衰落和廣告行業本身的投放策略變更也有一定的關系。對于有實體產品的公司來說，隨著近年來直播電商和KOL的興盛，品牌方越來越傾向于投錢到直播主播和KOL中直接實現購買轉化率，甚至很多的互聯網公司也開始傾向于KOL來做品牌推廣和拉新。

品牌H5所面臨的現狀是，一方面裂變越來越難以達成，另一方面預算也逐漸偏向于自媒體，品牌H5是否還有刷屏的可能性，在我看來還是有，需要營銷整案就一定是現象級的，且不要和騰訊的相關業務相沖突。

那么H5應該何去何從？

1）降低H5在傳播中重要值和預估值

裂變越來越難以達成，那么在立項時衡量是否有必要以H5的形式去呈現，衡量項包括：傳播目的、期望值、投入產出比等。不管是已方還是乙方的H5創意，對H5的內容和形式進行預估，最好高性價比去做，甚至不要做。

2）物盡其用，各渠道增加曝光量

如果一些傳播營銷內容需要H5的形式來承載，那么就想增加各個渠道去曝光，曝光人數足夠多，至少在后期復盤時，數據不會過于難看。另外用戶基數夠大在一定程度上，二次甚至多次的轉發也隨意增加。至于怎么增加曝光渠道，要么有錢，要么有能力拉資源，那就是品牌各顯各的本事的時候了。

最后

傳播形式始終在變化，從前廣告在紙媒和電視上，后來在電腦和手機；以前廣告形式是文字和視頻，現在廣告形式有了互動體驗等多種創新形式。雖然刷屏級別H5越來越難以實現，但H5依然是好用的運營手段H5的形式是作為運營人員的基礎工具，以實現各種運營需求。